楽しい会社をつくろう！

正面対決

できることなら、対決することは避けておきたいものです。

特に、会社の上司や仲間などとは、対決しないに越したことはありません。

でも、全く対決がない組織というのは、たいていの場合は、あまり良くない状態の組織です。

何も問題がないから対決しないというよりは、みんなが問題を見て見ぬ振りをしていることもあります。あるいは、問題があるのに気づかないということもあります。

もっと悪いのは、こんな人とは対決したくないなんてこともあるかもしれません。

つまり、対決できるということは、そもそも良好な関係が築けているからこそできることなのです。

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初心忘るべからず

昨日は、研修会のあと、参加者との懇親会があり、そのあとは運営側の経営者たちといつもの店へ。その後、軽くそばを食べにもう一軒。

そこで、日本酒を飲んだのがまずかった。。。

しかも、たぶん、３杯も。。。

すっかり、酔っぱらいました

記憶をなくしてはいませんが、かなり、あやふやな感じ。。。

でも、一つはっきりと覚えていることがあります。

それは、このブログについての、ある方の言葉。

「このブログを読んで、心が折れそうになった」

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やる気になるとき

今日は、中小企業家同友会で、新任リーダー・管理職研修が行われました。対象は、一応“新任”ということになっていますが、本当の新任とそれなりに経験している人がいるようです。

いずれにしても、各社を支える戦力が集まっているので、意見を聞いていてもさすがだなと思わせることが多々ありました。

面白いと思ったのは、どんなときにやる気になるかという議論。あるグループの議論を聞いていたら、意見が二つに分かれていました。

「私は、ダメだといわれるよりも、うまくできたときの方がやる気になります」
「へぇ、私は叱られたときですね。叱られたときの方が、絶対やってやろうと思います」
「私も、叱られたときの方が、やってやろうという気になりますね」

これは、その人の性格にもよるでしょうし、そのときの状況によっても変わるかもしれません。どちらが正しいということはないでしょう。

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振り出しに戻る

どうも、これまで積み重ねてきたと思っていたことが、そうでもなかったようです。

うまく行き始めていたかと思っていましたが、そうでもなさそうです。

悩みます。。。

今日は悩んでいるので、これだけ。

短い！！！

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やせ我慢

新聞のコラムを読んでいたら、５０代、６０代の男性は、やせ我慢して生きるしかないというようなことが書かれていました。

私は、まだそこまで到達していませんが、得意技の一つは「やせ我慢」です。

その割には、やせていませんが。。。

ちなみに、ここは笑うところではありません。。。

やせ我慢なんてしないで、素直に、ありのままでいればいいのにと思いますが、それができない自分がいます。

でも、以前の方がもっとやせ我慢していたような気がするんですよね。今の方が、よっぽど素直になっているような気がします。

ですから、このまま年齢を重ねて、５０代、６０代になったら、ひょっとするとそんなにやせ我慢していないんじゃないかという気もするんですけどね。

実際にそうなってみないことには何ともいえませんけど。

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全社一丸となってやりきる

日航の社長に就任した大西さんの言葉です。

このようなことは多くの方がいいますが、私の知っている会社の幹部もよく口にするので、記事が目に付きました。

私の仕事は、全社一丸となる組織を作るお手伝いをすることですが、なかなか難しいものです。

ただみんなが仲良くなっても、それは全社一丸ではありません。仲良しクラブにはなるかもしれませんが、結束力、団結力があるかといえば、そうでもありません。何か問題が起これば、簡単にバラバラになります。

一丸となる組織には、強いリーダーが必要です。でも、強さの出し方、方向性を間違えると、これもまた表面的に団結しているだけで、本当の全社一丸とはなれません。面従腹背が当たり前のようになり、イエスマンが増えたりもします。

だからといって、リーダーが遠慮して、みんなの意見を聞き、調整役に徹したとしても、これまた全社一丸にはなりません。みんなが意見を言えて気持ちいいかもしれませんが、今度はまとまらなくなります。

リーダーが強すぎてもダメだし、弱すぎてもダメだし、一筋縄ではいきません。

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ロー・パフォーマーの対応？！

今日は、午後からセミナーや研修を運営している会社の方と打ち合わせ。

１８：３０頃、事務所に戻ってきましたが、雨がみぞれになりかけています。

そういえば、今晩は雪になるとか。

♪ 雨は夜更けすぎに～ ♪

う～ん、時季はずれですが、まさにそんな感じです。

おっと、それは、別にどうでもいいのですが、打ち合わせで出た言葉が気になってしまって。。。

気になったというのは、もうおわかりかと思いますが、タイトルの言葉です。

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パソコンが動かない(*_*)(-_-;)

土曜日、帰宅してしばらくしてから、メールをチェックしようとパソコンを起動。

いつもより、立ち上がりに時間がかかる。

最近、早くなったのにおかしいなぁ。。。

まあ、こういうこともあるか。。。

と、のんきに構えていたら、いつまでたっても動かない。。。

原因は不明で、とにかく、うんともすんともいわない。。。

これまでは、途中までは立ち上がるけど、そこからセーフモードになるとか、ウイルスにやられるとか、そんなことはありましたが、こういう症状は初めて。

徐々に焦る私。。。

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上司のフォロー

昨日は、ある会社の新年会に参加しました。

中華料理の店で、２つのテーブルに分かれました。私は、社長と同じテーブルでしたが、ちょうど社長の正面に若手の男性社員が座りました。

その男性社員は、営業担当です。途中、社長が、営業担当として、このような場ではどのように振る舞うべきなのか、厳しく指導していました。

社長のおっしゃっていることは、たぶん、経営の教科書には書いてありません。学校でも教えてはくれないでしょう。

でも、人間社会で生きていく上では大切な常識、マナーです。

それが、どこまで彼に伝わったか。

こういう時、とても大切なのが、上司や先輩のフォローです。

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経営指針発表会

昨日は、毎月おじゃましている会社の経営指針発表会。

昨年と同様、社員主体で経営指針書をつくり、当日の運営、準備も社員主体で行われました。もちろん、経営理念や経営戦略などは、経営者が考えたもので、昨年と変わりません。社員が中心となってやっているのは、計画、特に単年度計画の部分です。

つまり、自分たちが何をやるかということですね。

１１月の研修からは、昨年と同様、リーダーに進行を任せました。基本的には、私は横で見ているだけ。ちょっとそれたなぁとか、煮詰まってるなぁと思ったときには、少し口を挟みます。でも、基本は黙ったまま。

みんなが悩んでいるのを、横でニヤニヤして見ている（心の中でですよ）という、意地の悪さ。

でも、彼らは昨年の教訓をふまえて、うまく進めたと思います。

私が口を挟まなければならないことは、去年よりもずっと減りました。

発表当日までは、本当に素晴らしかったと思います。

しかし！

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