楽しく働くために
攻めることと、守ること。どちらが好きですか?
たぶん、多くの方は、攻めることが好きなのではないでしょうか?
たとえば、スポーツなども、攻めている方が楽しいですよね。野球も守っているよりは、打つ方が楽しいし、サッカーも相手の攻撃から守るよりも、ゴールに向かってシュートする方が楽しいはずです。
とはいうものの、サッカーにはゴールキーパーという、ほとんど守備ばかり、という人もいます。野球だって、ピッチャーは守備中心の人。じゃあ、それが楽しくないかというとそんなことはないんですね。
攻めることと、守ること。どちらが好きですか?
たぶん、多くの方は、攻めることが好きなのではないでしょうか?
たとえば、スポーツなども、攻めている方が楽しいですよね。野球も守っているよりは、打つ方が楽しいし、サッカーも相手の攻撃から守るよりも、ゴールに向かってシュートする方が楽しいはずです。
とはいうものの、サッカーにはゴールキーパーという、ほとんど守備ばかり、という人もいます。野球だって、ピッチャーは守備中心の人。じゃあ、それが楽しくないかというとそんなことはないんですね。
「会社を変えるために、がんばりましょう!」なんて言うと、そんな、「会社のためにがんばっても仕方がない」という方もいらっしゃるかもしれませんね。
でも、私は思います。
「会社を変えるために努力することは、決して会社のためではない。自分のためだ」と。
「うちの会社はなぁ・・・」
「うちの社長は○○だから・・・」
言いたいことはいろいろあっても、それを、何とかすることは、非常に難しいことです。特に、一社員である自分の力で何とかしようなんて思うと、気が遠くなるような話。
確かに、会社が変わるということは、本当に大変なことです。
でも、私のような仕事をやっていると、会社が変わる、社員が変わる姿を目の当たりにします。気がついたら、以前とは雰囲気が変わり、社員みんなが元気になってきた、そして、それに、合わせて業績も良くなりつつある、ということが実際にあるんです。
前回、「オフサイトミーティングで会社が変わるか?」ということで、それだけでは、会社は変わらない、と書きました。
念のために申し上げますが、「オフサイトミーティングが悪い」と言っているわけではありません。それだけではダメだ、と言っているのです。
以前、『なぜ、会社は変われないのか?』という本が、確かベストセラーになりました。私も、出版された当時に買って読みました。
そして、「オフサイトミーティングをすれば、会社は変わるんだ・・・」と、本の内容を、かなり簡略化して、勝手に解釈していました。
何だか、今の会社イマイチだけど、自分の力ではどうしようもない・・・そんなことを考えていませんか?
確かに、一社員の身分で会社を変えていくとは、難しいことです。自分の力で、会社を変えるなんて、現実的とは思えないかもしれません。
集英社文庫
橋本治(著)
タイトルに惹かれたのと同時に、売れているみたいなので、自分も買って読んでみた。面白いとも思ったし、ちょっと理屈っぽいとも思った。
通常のビジネス書とは明らかに違う。
社員の力を引き出そうとして、いろいろな制度、施策が取り入れられています。すべての会社を調査したわけでもありませんし、何の根拠もありませんが、そういう制度、施策は、会社にとって都合の良いものばかりです。
かつて、サラリーマンをしていた頃、悶々とした毎日を送っていたことがあります。
仕事は、自分のやりたいこととは違うし、実際にやってみても自分に合っているとはとても思えない。異動の希望を出したところで聞き入れられず、とりあえず日々の仕事をこなすだけ・・・
~やる気を取り戻す7つの物語
著者:菊入みゆき(光文社新書)
「会社がイヤになる」のはなぜか?その原因について、年代別にわけ、それぞれの年代や、性別の違いで、どのようにモチベーションが違うのか、について解説された本。
夏休みも終わり、今日から仕事・・・という方も多いのでしょうね。
さて、どんな気分でしょう?
「休みで気分一新!さあ、がんばるぞ!」
それとも、
「また、仕事だよ。やだなぁ~・・・」
これまで、何人もの上司の下で仕事をしてきました。
当たり前ですが、いろいろな上司がいました。
細かくチェックしたり、指示を出す上司。
ほとんど部下に任せっぱなしの上司。
何だか、頼りない上司。
強烈なリーダーシップを発揮する上司。
今日は、「がんばるビジネスパーソン」シリーズとして、お送りします。このシリーズは、世の中には、「こんな風にがんばっている人もいるのか」という励みにして欲しいという思いと、「こうすると人はがんばるのか」と、マネジメントをする上での参考にしていただければ、と思っています。
参考になるといえば、こんなメルマガもあります(^.^)ので、どうぞよろしくお願いします!
さて、今日は、がんばっている女性の話です。
年齢は、たぶん30歳前・・・年齢を尋ねたわけではないので、はっきりしたことは言えませんが、経歴を考えると、大体、この程度だろうと思います・・・
スラッとして、なかなかの美人・・・本題とは関係ありませんね・・・
これから、読んだ本について、感想などを書いてみようかなと思います。「書評」というほどのものではなく、単なる「感想」「つぶやき」「独り言」・・・そんなものです。
で、その第一弾。
数年前に、診断士の試験に合格しました。
1次は、1年ちょっとでパスしたのですが、2次に手こずり、結局、3年半くらいかかって、ようやく合格しました。
それだけかけて、やっと合格した資格ですから、何とかこの資格を生かしたい!
やはり、人間そう思うもの・・・
毎年、夏休みになったら、あれをしよう、これをしようと、いろいろと考えたものだ。
旅行にも行きたいし、あれもしたいし、これもしたいし・・・お~っと、こいつを忘れてはいけない・・・
本当にいろいろと考えたものだ。
ところが、今年は、まったく考えない。
どうして???
昨日、中小企業家同友会の青年部会に参加した。
青年部会は、基本的に45歳以下の経営者が集まる会なので、いつもと違って若い人が多い。もっとも、厳密に年齢で区切っているわけではないので、それ以上の年齢の方も中にはいるのだが・・・でも、やはり、全体的に若い感じがするし、会のノリも若々しくて良い。
で、その会に、現在31歳で、あるメーカーに勤めているサラリーマンが参加していた。
これまた楽天日記から。
(っていうのも、楽天人生の方が長いもので・・・)
それは、hiroistさんの日記で、『次の瞬間が『最後の瞬間』となってもいいように生きる』というもの。
日記では、先日まで日経の1面で取り上げられていた「働くということ」について書かれている。
楽天日記で、リンクしてくださっている方の日記を読んでいたら、とっても良いテーマがあった。それは、ベンゼン@広島さんの日記だ。
人は、相手から誉められたり、認めてもらうと、とてもうれしいもの。
それは、誰でも分かっているのに、人のことを誉めたり、認めてあげるような発言というのはなかなか出来ない。
ふと、思い出したのですが、昨日と今日、診断士の1次試験。
暑い季節に2日連続で、朝から夕方までやるんだったっけ・・・
受験生の皆様、ご苦労様です。
というわけでメルマガもよろしくお願いします!(←関係ないじゃん!)
実は、私も、数年前に受験して資格を取りました。
ココログを始めて、まだ1週間にもなりませんが、
もう、タイトルが変わりました!
なんと、まぁ。
この変わり身の速さ!
いずれにしても、働く人が元気になれるような、
そんな内容を書いていくつもりです。
前回、お菓子の製造販売業の話を紹介しました。
その会社では、それまで言われたことをやるだけだった従業員が、あることをきっかけに、自ら新たな提案をし、積極的に行動するようになります。その結果、会社の業績が向上していったのです。
組織変革により、企業が活性化した事例です。
実は、このような事例を紹介するメルマガを創刊します。興味のある方は、ぜひ、登録してお読み下さい! → 詳しくはこちらを!
さて、先日、ある経営者が集まる会に参加しました。
そこで聞いた女性経営者の話です。
その方は、お菓子の製造販売をされています。
従業員は、パートを含めて、10名程度。ほとんどが女性です。
創業して数年間は、売上は少しずつ伸びるものの、収支はトントン。
なかなか利益が出せずに悩んでいたそうです。
ところが、あることをきっかけに、上昇カーブ。
爆発的!とまでは行きませんが、売上、利益とも順調に伸びてきている
そうです。
3happy企業ってご存じですか?
ご存じない?
そりゃそうですね。私が勝手に作った言葉ですから。(おいおい)
3happyとは、お客様のhappy、従業員のhappy、そして会社のhappyの3つです。その3つが同時に成り立つ企業を、私が勝手に“3happy企業”と呼んでいます。
何てことを言うと、そんな都合良く、うまくはいかない、なんて言われます。
本日より、ココログデビューをします!
これまで、楽天には日記などを書いておりましたが、それだけでは飽き足らなくなり、ココログにも手を伸ばし始めました。
というのも、カテゴリを分けられたり、アクセス解析が出来たり、投稿時間を設定できたり、楽天にはない、便利な機能があったからなのです。
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