リーダー会
今日は、ある会社の研修のあと、リーダー会に参加しました。その会社では、月に1度、社長とリーダーが集まって、情報共有、意見交換をしているそうです。今回は、研修の日程とリーダー会が重なったので、私もそこに参加することになりました。
いいと思ったのは、会食をしながらという気軽な雰囲気の中で、コミュニケーションができるということ。
こういう場が何を生むかといえば、目に見えるような、めざましい成果ではないでしょう。たぶん、効果があるんだかないんだか分からないような感じだと思います。
それでも、こういう場を持つか持たないか、また、それを継続的に実施しているかどうかで、気がつくと大きな違いが表れてくるだろうと思います。
その違いは、経営者と社員の間にどれだけ意思疎通が図れているかということ。
そんなこと当たり前!って感じですが、とても大切なことだと思います。
基本的には、社長からリーダーへ今後の計画などが伝えられ、それに対して意見交換をするというかたちで進められました。私はといえば、ただ聴いているだけなので、食べて
、飲んで
、酔っぱらってしまいました~!!![]()
というのは、半分本当で、半分冗談です。。。![]()
あらかじめ社長の方から、何かあったらびしばしコメントしていいということだったので、遠慮なくコメントさせて頂きました。リーダーたちとも、気心が知れてきているので、こちらももう遠慮がありません。ここまでいっていいのかな?と思いつつも、いろいろいわせて頂きました。
なぜなら、彼らは、会社を背負って立つリーダーだからです。
そのぐらいできるはずです!![]()
みんなそれぞれ個性は違います。得意、不得意もあります。
でも、みんな素晴らしいリーダーです。
もっとやってくれなきゃ困る!!!![]()
社長になり代わって、そういっておきたいと思います。
本人に向かって厳しいことをいうのは、期待しているからです。それは私も同じです。
研修などでお付き合いが長くなってくると、褒めることよりも厳しいことが増えてくるかもしれません。
それは、期待が大きくなっているからです。
その期待を超えたら、大拍手
を送りたいと思います。
そこが、ちょうど今の課題でしょうか。
みんな、一つの壁を乗り越えようとしているというような。。。
みんなが壁を乗り越えたら、個人としても飛躍するし、会社としても飛躍できるかもしれませんね。
気を引き締めて、がんばってください!!
期待しています!!!!!![]()
![]()
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いつもありがとうございます。
自分でも色々試行錯誤しながらやっています。なにが正しいやり方か分からなくなってもいますが、信じてやるだけです。
人のアドバイスは謙虚に聞こうと私自身も思っています。これからもよろしくお願いします。
社員の成長は差が出ていますが、遅い奴でも牛歩ながら微妙に成長していると思われます。
もうご存知の様に大人子供が多い当社ですが、これからも社員の成長の為お力をお借り致します。
投稿: フカサワ | 2010/09/01 23:28
フカサワさま
こちらこそ、いつもありがとうございます!
人の成長というのは、近くにいると分かりにくいと思います。
でも、皆さん、少しずつかもしれませんが、確実に成長しているのではないでしょうか。
これからも、微力ながらお手伝いさせて頂きます。
どうぞよろしくお願いいたします。
投稿: おのせ | 2010/09/06 22:58